今年以来，琴溪镇以“三比三创三争”活动为契机，“四举措”切实加强内部审计管理，加强组织领导，增强内部审计意识，强化主体责任，推动工作落实。

一、加强队伍建设。加强对内部审计建设制度、财经工作纪律的学习，以学促行，切实提高干部队伍的廉政意识和内部审计能力。学习审计风险导向原则，保持职业谨慎性，促进领导干部“守法、守规、尽责”，使审计结果客观公正。

二、规范内部审计管理。通过梳理业务流程，对内部审计中发现的制度漏洞、风险点及时进行完善和排除。同时，面对财务人员变动和岗位调整情况，按照相关文件要求，做好移交，避免人员、业务管理真空。

三、强化权力监督。坚持不相容岗位相互分离机制，明确岗位职责，落实职责到人，切实做到分事行权、分岗设权、分级授权，规范权力运行。促进乡镇党委、政府健全内部控制、加强内部管理、防范相关风险。

四、完善信息化建设。坚决按规定操作相关财务软件，不得私自修改权限。积极落实政府信息公开和预算信息公开工作，广泛接受群众监督和约束，确保内部审计制度有效落地。

目前，琴溪镇已具备内部审计制度“全链条”，接下来将进一步提高内部审计管理水平，规范内部权力运行，确保财政资金与财政干部双安全。(江秀文)