近年来，霍邱县王截流乡将发展集体经济作为实现乡村振兴的必由之路，以项目建设为牵引，构建项目“选好”“做强”“用活”“保障”全链条管理机制。

该乡对１８个村集体经济摸底调研全覆盖，逐村摸清家底、定路子、谋项目，坚持“一村一策”，立足自然资源和产业基础，精选项目、深耕细作，重点打造一批经济强村。其中，军台村龙虾大龙虾冷库项目投入３００万元建设仓储基地，每年增加村集体经济。同时，深挖资源要素，对有闲置的或低效使用的办公用房、学校、厂房等，通过整修、翻建后对外出租，或以投资入股形式获得收益，盘活集体存量资产。

该乡探索“村村抱团”模式，突破村与村之间限制，实行多个村“异地联建”模式，发挥资金“聚合效益”，凸显联建“规模效应”，以“村村抱团”推动“消薄提质”。目前，王截流乡已形成“资源开发、资产盘活、产业带动、产村融合、股份合作”的新型集体经济经营模式。

为了最大限度地盘活人力资源，该乡积极探索村级集体经济、群众务工收入和基层治理水平“三提升”。同时，加大对外销售本乡绿色大米、农产品，促农增收。积极利用“合作社＋农户”模式，构建村民利益联结机制，村两委做好服务保障工作，探索“家门口就业”灵活用工方式，提升村民工资性收入，不断放大强村红利的新型集体经济经营模式。（郭璐琪）