近期，霍邱县王截流乡推行“互看互学互评互比”模式，开展乡村振兴“岗位实练、业务学比”活动，在日常工作中磨炼业务能力，在督查评比中精进业务水平，着力建设一支开口能讲、俯身能干的高素质乡村振兴骨干队伍。 

该乡推行“集体学+结对教”的学习模式，乡村振兴办利用业务培训会的机会，对各村乡村振兴专干、信息员进行集中指导，做到学习时间有保证；采取“乡带村、老带新”的方式，对新上任的8名乡村振兴专干，由乡村振兴办工作人员和老乡村振兴专干“一对一”实行手把手教，确保一个不落下。 

乡村振兴工作站在日常工作中采取“现场问+电话问”的方式，围绕关于乡村振兴方面政策、业务常识等进行随机提问，督促乡村振兴业务人员对政策熟记于心，对工作了如指掌；由乡村振兴工作分管领导牵头，到村指导和开展工作的同时，对村书记和村干部进行考问，考问范围主要围绕关于乡村振兴方面政策和业务知识。 

该乡通过现场指导、互查交流、集中检查等形式，比各村乡村振兴专干工作实绩；组织18个村开展资料相互查、进行业务交流，从而帮助乡村振兴专干理清工作思路；通过乡督查、县级月检查、上级督查的机会，对“岗位实练、业务学比”活动成效进行评估。（郭璐琪）