8月11日，在国网公司发布同期线损管理“百强县”名单中，国网安徽省界首市供电公司在六月份百强县排名中位列阜阳供电公司第1名，安徽省电力公司第3名，国网公司第169名，进入国网公司同期线损“百强县”行列，荣获国网公司同期线损管理“百强县”称号。其中田营中心供电所、砖集中心供电所获得国网同期线损管理“百强供电所”荣誉称号。

“百强县”“百强供电所”的成功离不开供电公司各部室、班组的共同努力。近年来，该公司上下巩固树立“一盘棋”思想，牵头部门主动作为，多专业班组协同配合，创建班组全力以赴，昼夜奋战、加班加点，提质增效创百强。

稳扎稳打，夯实基础。由于百强的创建有着严格的指标体系，工作的第一步需要将各大指标进行层层分解。深化应用相关系统，确保现场、SG186、采集、PMS、GIS系统线路、配变、配变到户数据一致。针对理论线损、经济运行率等指标，组织精干力量兵分两路开展线路、台区拓扑图绘制。一方面组织人员进行现场勘查，收集现场信息，绘制线下草图。另一方面，整改PMS、GIS系统，绘制精准的GIS图形，与现场100%融合。加班加点突击完成图形完善工作，规范了线路、台区台账信息，提高了理论线损计算基础与经济运行占比。

攻坚克难，加强治理。针对高负损台区，管理、技术降损双管齐下。建立“采集-分析-消缺-跟踪-考核”线损异常分析管控闭环流程，通过计量装置在线监测系统、用电采集系统等智能化管理手段，每天进行线损采集对比和异常分析处理。深化用户档案管理：首先是新装用电客户、新装光伏用户、动力增容用户流程归档前核对用户性质、表计资产编号、互感器倍率等信息正确性，确保流程归档后用采系统用户档案正确，以免因用户档案原因造成台区线损率异常；其次是台区负荷分容时核对台户关系是否正确，以及新装用户流程归档前核对用户归属台区是否正确，避免新增台区投运后出现跨台区用户；推进HPLC电表轮换：利用HPLC电表推广轮换将表计时钟错误、采集不稳定台区优先纳入更换计划；加强台区线损率日管控：实行台区线损率“T+1”管控，及时处理消缺异常台区。

提纲挈领，狠抓重点。积极排查整改高损台区。按照台区损耗电量的轻重缓急程度，制定台区线损治理计划，核对电表信息和接线，对表尾表箱进行加封上锁，及时更换09规约、欠压、白屏等影响采集的在运电能表。针对低压高损台区排查，坚持“台区不漏箱，箱不漏户”进行核查、核抄，认真摸排是否存在计量错接线、串户以及“零电量”用户的真实情况，提高台区管理员的责任心，从而提升供电所降损增效管理水平。深化落实反窃查违工作，针对窃电造成线损异常现象，设各所专人在晚峰时段对台区电压、电流、负荷及三相平衡情况进行监测，对电流、负荷跳跃变化的台区，进行跟踪监测，必要时实地检查，让窃电无处可藏。

下一步，该公司将持续认真贯彻落实省、市电力公司工作部署，以奋力再突破为基本要求，牢固树立“抓线损就是抓效益”的思想，将精益求精贯穿于线损管理全过程，积极向先进单位学习，取长补短，立足实际，强化问题导向，做好线损管理预控，促使线损管理扎实有效，实现线损综合管理水平“提质效、走前列”。（赵金超）