２０２２年以来，郎溪县住建局立足行业特点，深入践行“一改两为”要求，通过“树立一个品牌、开展两项行动、创新三种服务”，把创先争优活动融入到惠民利民实事工程之中。

树立一个“品牌”，党建引领聚合力。该局推行“党建＋重点工作”模式，围绕“住建铁军”党建母品牌建设，住建系统各支部打造突出自身亮点的“红色物业”“阳光征收”等党建子品牌，探索开展“支部建在小区上”“支部建在工地上”。２０２２年，物业公司共成立党支部５个，１０３个住宅小区共组建党支部３２个，小区志愿服务队１７００余支，业主调查满意率超９０％，续聘物业公司支持率达到９５％。为应对２０２２年严重旱情，启动抗旱应急补水工程，组建临时党支部，将“红旗”插在工地上，历时２８天，建成应急补水管道１７．５公里，有效保障城乡供水安全。

推进两项“行动”，践行初心谋实事。该局新增停车泊位１６００余个，实现智慧停车一张图、智慧停车一卡通；完成１７个老旧小区改造，惠及３４８８户居民；完成农村危房改造１３７户，发放资金１７９万元；排查自建房１７１５８０栋，１６３栋已全部采取停止使用、拆除、加固处理等措施予以整治。８个历史遗留问题化解取得阶段性成果，其中，平港项目已进入破产程序，建材城、商会大厦２个项目已制定工作方案，稳步推进，完成征收扫尾６２户，完成安置分房１１９５套，拆除建筑面积约１万平方米，供水一体化（一期）建设项目已进入招标程序。

创新三种“服务”，为企解忧助发展。该局减少施工许可审批层级、压缩审批时限，在质量安全监督、竣工验收等方面，推行提前介入、承诺制、“保姆式”服务创新机制，加快工业项目落地；依托工程建设项目审批管理系统，实现数据跑路代替企业跑腿；大力推行电子证照应用，累计核发电子证照１１０余件；共培育、升级建筑业企业７家，累计收到电话、微信留言等线上咨询１５０余次，为企业解惑１００余次。（宗禾）