近年来，六安市裕安区固镇镇坚持把加强村干部队伍建设作为基层组织建设的重要抓手，紧扣乡村工作特点，从制度管理、教育培训和正向激励三方面发力，着力打造一支敢作为、想作为、能作为的村干部队伍。

聚焦制度管理，落实工作责任。该镇加强对村干部的日常教育管理和考核监督，制定村干部打卡考勤管理办法，推动村干部管理监督制度化、规范化。采取“四不两直”的方式，每季度对村干部在岗在位、履职服务等情况进行督查暗访，根据情况列出问题清单，限期整改，形成“审查—整改—审查”的闭环管理模式。

定期召开镇村工作例会，结合村干部“三个一”管理制度，即“一月一计划一总结”，分析、研判、调度当前重点工作，协调推动各项工作全面提升。完善村干部考核评价体系，提升考核的针对性和实效性，出台《固镇镇村（居）重点工作定期分析评议机制实施方案》，通过“季度+年终”“定量+定性”“重点+日常”相结合的方式进行综合考核，引导村干部进一步履职尽责、担当作为。

聚焦教育培训，提升能力水平。该镇坚持把教育培训作为提升村干部工作能力的有效抓手，依据“按需施教、整体提高”的原则，围绕习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神、基层党建工作、村级集体经济发展等内容，结合“三会一课”、主题党日等党内政治生活，对村干部进行全覆盖理论教育培训。

充分运用现场教学模式，邀请区农业农村局技术专家、本地种植大户和致富能手，开展实地指导授课、深化理论认识。鼓励村干部参与“一村一大”“农科班”等学历提升工程，大力提高村干部的学历层次和文化水平。

同时，督促村干部利用学习强国、安徽先锋微讯、六安组工等线上学习平台，常态化开展自学，全面提升政治水平、党性修养、综合素质和业务能力。

聚焦正向激励，激发队伍活力。建立村干部绩效奖励机制，综合对党建、民生、安全、信访等各方面工作情况进行考核，根据最终考核结果，拉开绩效奖励档次，打破“干多干少一个样”的局面。

积极推荐优秀年轻村干部参加公务员招录和事业单位招聘考试，不断扩大基层党支部书记担任“两代表一委员”比例，营造重视能人、重用能人的浓厚氛围，激发村干部的干事创业活力。

围绕信访维稳、人居环境整治等重点工作开展村党组织书记“擂台比武”活动，采用集中研讨、现场观摩、集中测评等方式综合评选优秀村党组织书记，形成比学赶超的良好局面，展现村干部干事创业、争当先锋的新风貌，真正做到以赛促学，以学促干。截至目前，已举办村干部能力提升培训班3期、村党组织书记“擂台比武”活动4次，召开36次镇村工作例会，督查通报7次。（汪臻善）