一年春作首，万事行为先。

２月６日，肥西县召开新春第一会，按照省及合肥市“新春第一会”关于抓落实的要求，运用“节点工作法”，全力推动工作高效落实，继续奋力当好全省排头兵、争做长三角县域优等生。

当好排头兵，争做优等生，源自肥西的实力。

回首刚刚过去的奋斗征程，节节攀升的数据不断刷新肥西县高质量发展的“答卷”——

２０２２年，历史长河中一个特殊而充满挑战的瞬间，但对于千亿肥西而言，又是一段加速蝶变的峥嵘岁月。这一年，肥西县全年实现ＧＤＰ　１０６８亿元，总量在千亿台阶上继续跃升，大项目呈井喷态势，全年招引百亿项目５个，５０亿元以上项目１０个，１０亿元以上项目２０个，总投资超６００亿，达产产值将超过１９００亿。

靓丽的“答卷”，离不开肥西县运用“节点工作法”撸起袖子加油干。

何谓“节点工作法”？如何让其成为“特殊生产力”？肥西将全县重点项目（事项），细化为节点任务，录入信息化平台进行督查督办，用节点“定责任、定时限、定销号标准”，一个节点一个节点抓好落实。实行节点计分，对按期完成节点赋绿牌得分，对超时完成的记黄牌不得分，黄牌后再次超期的记红牌倒扣分，并建立了严格的红黄牌约谈机制，实现任务的清单化闭环式管理。同时，节点工作平台联动干部一线考察档案，深度关联干部使用和绩效，形成了一套完整的抓落实机制，激励干部勇于担当作为。

“节点工作法”能量到底怎么样？不断刷新的数据，给出了有力而满意的回答。通过大数据分析，２０２２年，肥西县完成全年２２０９个节点。其中，产业项目完成节点２６５个，完成率９７．１％　，新签约三大战新产业项目３０个，总投资超６００亿，达产产值１９００亿，接近于当前肥西工业总体量；城市建设完成节点１０６４个，完成率９６．８％　，总投资超１５０亿，三大片区建设全速推进，老城更新管网改造，一批重大基础设施和公共服务项目建成投入使用。

奋进新征程，迎接崭新的２０２３年，如何保持节节胜利的发展态势，肥西县向世人给出了自己的“答案”——深度运用节点工作法，不断提升节点落实力。

在２月６日的新春第一会上，肥西县围绕贯彻落实省、合肥市深入推进“一改两为”大会精神，正式发布了“产业创新、城乡发展、团队改革”三张２０２３年肥西县加速发展“时光轴”，对全年重大任务节点进行张榜公示。这三张“时光轴”，集聚了肥西产、城、人三方面最关键的核心节点，是全县２０２３年抓工作的总纲。

聚焦产业创新，三大战新产业集群将加速布局。争取千亿新能源整车等重大项目一季度全面开工，百亿ＩＧＢＴ等在谈项目上半年全部签约，派能科技等１６个已开工大项目力争三季度竣工投产，土地、基金、产业政策、国资标准化厂房等要素保障全面发力，肥西智造势不可挡。

聚焦城乡发展，三区两带将加速成型成势。加快推进三大片区一期项目全面竣工、二期项目全面开工，全力保障地铁、快速路等重大交通工程，深入推进城市更新，全力争创全国文明城市，将集贤路乡村振兴示范带纳入城乡发展的总战略，从过去的“三区一带”升级为“三区两带”，城乡发展格局更加完善。

聚焦团队改革，内生动力将加速释放。持续完善干部一线考察档案，强化结果运用，激发干事创业热情；深化国企、教育等领域改革，鼓励首创精神，勇于吃第一口螃蟹；不断健全各项工作机制，实现用制度管人管事，激励干部担当作为，打造全面过硬的“肥西战队”。

事业成败，关键在人，重点在制度。因此，提升节点落实力，制度是关键。

眼下，肥西县正加速持续强化节点工作法，全面系统运用制度谋事干事，将节点工作平台不断推向深入，把节点工作法内化成抓业务工作的利器，把节点意识转变为工作习惯，让责任一级一级压到实处。

为加强加强节点的全局覆盖，肥西县提前谋划、深度改造年度工作，形成节点对于县委政府重点事项的全覆盖。

为加强节点的制度刚性，肥西县正不断健全“节点设立、节点销号、联动督办、红黄牌约谈、线下通报、节点排名”６项节点督查机制，切实解决拿说了当做了、拿做了当做成了、“议而不决、决而不办”、“军纪”严明、过程考核依据不足等问题，做到发现奋斗者，识别躺平者。

为加强节点的公信力，肥西县正通过优化分组、细化计分规则，将全县单位分为十类，同类型单位纳入同一维度进行考核，形成节点平台“十大联赛”，让同一联赛的选手站在同一起跑线，确保各个单位之间公平竞争、良性竞争。

“肥西的干部必须要牢固树立节点意识，说到做到，做就做成，继续当好全省排头兵，争做长三角县域优等生，以节点完成高效率保障肥西经济社会高质量发展！”肥西县委书记陈伟表示。

眼下，千亿县肥西认真贯彻落实二十大精神，严格按照省及合肥市的要求，拿出“拼”的状态、强化“争”的意识、鼓足“创”的勇气、永葆“闯”的劲头，全力深入实施“节点工作法”，继续当好全省排头兵，争做长三角县域优等生。

兔年奔腾开胜景，春风浩荡展宏图。惠风和畅中，行走肥西大地，我们开始听到了安徽省首个千亿县节节花开的声音……