近日，国网泗县供电公司结合审计工作中遇到的问题和薄弱环节，从三个方面着手，准确把握审计工作要点和基本要求，有效提升审计工作质效，助力审计专业管理合规高效。

建设内部审计柔性团队。该公司构建以部门审计人员为主、项目管理单位和中介机构力量为辅的柔性团队，实现工程、营销、财务等专业全覆盖。开展对内部审计柔性团队人员专业技能培训，根据培训需求开设多样化课程，如数字化审计、工程造价、财务等培训，全方位提升审计人员专业能力和技能。

规范审计专业基础工作。该公司宣贯审计制度标准和要求，以实现审计全覆盖为目标，设计审计业务流程指引，关注实现工程、经营审计管理重点环节，严格按照规范程序制定审计方案、实施审计项目。

严格按照省市公司要求实现数字化全量审计机制。本部门坚持将数字化审计纳入常态化工作中，实现审计工作转型，开展项目管理、财务管理等领域的数据分析和梳理，构建数字化审计场景模型，形成多层次、多维度的成果展示，确定审计疑点，再通过现场核查验证，保证审计过程与结果的精准性、科学性，切实提升审计效率和履职能力。（李健）