今年以来，六安高新区用硬措施治理软环境，按照相关部署和责任分工，创新方法，建立健全工作机制，“三点发力”助推营商环境再提升。

严包保，加强领导促优化。栽下梧桐树，引得凤凰来，该区高度重视此项工作，依照区委区政府安排部署，结合辖区企业发展状况，配合区营商办为园区２４７家企业确定了１３７位区领导和６５位园区干部双重包联制度，明确分工，层层落实，切实把优化环境工作抓紧、抓好。

解难题，强化服务促优化。为推动优化经济发展环境工作深入开展，该区紧紧抓住“优质服务”这个牛鼻子不断提升营商环境建设的层次，增强竞争力。做到定期开展企业走访调研活动。

今年１月份以来，高新区共计安排了１０余场企业家座谈会、谈心谈话会、周六解题会等，听取企业呼声，解决企业困难，充分了解掌握联系包保企业的生产经营状况和当前面临的困难问题，能独立解决的决不推脱，需要上级有关部门配合的及时协调、快速解决。截至目前，共计为企办理事件５０条，已办结４８条，办结满意率９８％。

精流程，提升效率促优化。该区在权限范围内的事尽可能地减少办事层次和环节，力争帮助企业早办事、快办事、办成事。积极与上级部门联系，现已有发改、市场监管、自然资源、住建、人社、燃气、水电等１０余个部门在高新区政务大厅设立办事窗口，整合了审批职能，提升了工作效率，使企业实现办事不出园区目标。

优化审批流程，清单式服务，采取口头和书面形式一次性向服务对象告知所办理事项的条件、材料、程序、时限和需要补充所携带的材料等，不让企业做“无用功”。可一次办理的，绝不拖到两次，能当天办理的，决不拖到第二天。（周鹏飞）