近年来，六安市裕安区罗集乡采取“三个精准”工作举措，全面了解村“两委”班子运行情况和村干部履职情况，确保村“两委”班子届中分析研判工作取得实效，为争创更多“明星村”打好基础。

全面研判，为村“两委”干部精准“画像”。该乡召开村“两委”班子届中分析研判部署会，研究制定工作方案，由党建、行政联系村人员带队组成13个分析研判组，对15个村75名“两委”班子成员进行全面考察。

采用多种方式为村“两委”班子成员精准“画像”。让村“两委”班子成员进行自评，反思总结任职以来的成绩与不足；抽选村组干部、党员群众进行个别谈话，询问对村“两委”班子成员的意见建议；结合示范创争“集中巡诊”行动，通过查阅资料、实地走访了解各村挂星数量，全面了解各村“两委”班子成员的基本情况。

深入分析，为村“两委”班子运行精准“把脉”。该乡围绕村“两委”班子成员德、能、勤、绩、廉等方面的情况，13个工作组全面梳理、统计和汇总自评、个别谈话和查阅资料等结果，形成各村分析研判报告，做到底子清、情况明。

召开乡党委会议，结合一季度重点工作分析评议结果，逐一分析研判各村班子运行、班子成员履职等情况，客观公正地对每个村班子成员提出评定意见，肯定工作成绩、明确短板弱项，找准问题症结，深挖问题根源，为15个村“两委”班子及成员精准“把脉”。

抓好整改，为村“两委”班子建设精准“开方”。该乡以争创“明星村”为契机，对标存在问题，建立整改台账，明确整改时限，落实整改责任，把研判结果作为村班子促稳定、强队伍、提能力的重要依据和推进工作的有力抓手。

对评定结果较差的村班子成员，由乡主要领导对其进行个别谈话，帮助整改提高，同时设立考察期，考察期满后合格的继续留任，不合格的，经乡党委研究，根据情节轻重，给予通报批评、责令辞职、停职、免职等处理；对被评定结果较好的村干部，在培养提拔、评优评先等方面优先考虑，营造比学赶超氛围。（朱蕊）