近年来，六安市裕安区青山乡党委注重在培养教育、考核评议、服务保障等方面鼓实劲、亮新招，着力打造一批能力突出、素质优良、作风过硬、群众认可的村干部队伍。

注重培养教育，提升素质能力。该乡依托干部培训班、乡村大论坛、村级党组织生活会，持续开展理论学习研讨、党风廉政教育和红色基地现场教育，切实增强村干部的政治理论素质和党性修养水平，今年以来组织开展专题培训、外出学习、交流研讨等各类活动218人次。组织村“两委”干部轮岗锻炼，根据工作实绩调整至适宜岗位、实现跨村任职；安排新任后备干部到乡跟班锻炼，有计划、有方向地培养村干部解决基层实际问题的能力，让“新兵”变“精兵”。今年以来乡党委共调整或提拔使用村干部18人。

注重考核评议，促进履职尽责。该乡推行村干部“5+N”分析评议机制，以积分、红黄牌、负面清单对村干部工作实绩进行“多维度”评估，提标村干部月基础绩效金额至1500元，设置“绩效积分池”，除“一票否决”事项外所有扣除绩效计入积分池，统一用于村干部工作奖励。绩效考核结果实行周调度、月通报、季总结，形成“实时找差距、时时争先进”的浓厚氛围。开展基层党组织书记“擂台比武”、抓基层党建述职评议，对工作负责、表现优秀、作风优良的村干部，在评先评优和使用方面优先考虑，提振干事创业的“精气神”。

注重服务保障，稳定干部队伍。该乡落实村干部养老保险、医疗保险、人身意外伤害险等基本保障，健全村干部报酬正常增长机制，定期开展健康体检，让村干部“放心做事”，解除后顾之忧。鼓励优秀村干部报考乡镇公务员、事业编制人员，让村干部“放手干事”，保证个人发展有路径有方向。去年以来，先后从村干部队伍中考录公务员2名、事业编制人员1名。统筹谋划制定《青山乡2023年发展壮大村级集体经济工作方案》，积极申报培强扶优项目和村集体经济组织信用贷款，让担当作为的村干部“放眼谋事”，破解集体经济发展难题。（裕宣）