近年来，六安市裕安区顺河镇始终坚持把加强村级后备干部队伍建设作为推进乡村振兴重要抓手，聚焦“选育管用”，着力建设一支素质高、能力强、作风硬的后备干部队伍，为乡村振兴提供有力的人才保障。

聚焦“选”字诀，选优配强队伍。该镇始终坚持把立场坚定、对党忠诚、作风过硬作为选好村级后备干部的重要标尺和核心要求，通过公开招聘、组织推荐、个人自荐等方式，从返乡大学生、退役军人、当地致富能手中选拔产生村级后备干部人选，为乡村振兴高质量发展注入新活力。截至目前，顺河镇招聘１１名村级后备干部，实现全日制本科生全覆盖，进一步优化村级后备干部队伍结构。

聚焦“育”字诀，强化跟踪培养。该镇实施“老带新”帮扶成长计划，每名村级后备干部明确１名村“两委”干部作为培养联系人，定期对后备干部从思想、工作等方面进行手把手指导、面对面谈话，全面了解后备干部的工作进展、学习情况、思想动态，帮助他们不断提高思想觉悟和业务素质。

围绕党建、民政、农业、社保等工作领域，定期组织开展专题培训会，全面提升村级后备干部政治素质、工作能力、业务水平和实践本领。截至目前，已累计培训后备干部１９２人次。

聚焦“管”字诀，科学规范管理。该镇严格落实后备干部谈心谈话制度，各村党组织书记定期找后备干部谈心谈话，了解他们的思想状态、工作情况，及时帮助解决工作生活上的困难。

建立健全“一村一册、一人一档”管理制度，制定后备干部联系卡，对他们在防汛抗旱、信访维稳、环境整治等重点工作进行详细记录，并同步到个人档案中。推行三个月实习期考核机制，通过征求村“两委”干部、包村干部、村民组长意见，并结合具体表现，予以相应考核等次。

聚焦“用”字诀，搭建实用平台。该镇积极搭建村级后备干部成长锻炼平台，积极引导他们参与村级工作，使其尽快熟悉党务、村务，积累实践工作经验，确保能干事、干成事的后备干部有机会有舞台，对有成绩的后备干部大胆用、及时用。对德才兼备、群众认可度高的后备干部，优先推选进入村“两委”班子，及时补充新鲜血液。截至目前，已有５名后备干部通过村“两委”补选正式加入村干部队伍中去。（程杰　闵敬龙）