近年来，歙县以“四力”为“牵引力”，打通基层治理“经络脉搏”，不断为基层治理赋能增效。

提升基层“凝聚力”。以党建为引领凝聚基层网格员红色队伍力量，推行“党建＋基层微网格”管理模式，将党的组织和工作触角延伸到网格上，实行“15880”网格工作法，不断充实网格运行的红色队伍，推动包保或结对共建单位人员、社区民警、司法行政干警人员力量等8支队伍，下沉到社区网格，参与网格化管理和服务，各方力量拧成“一股绳”，构建成基层治理“独唱”到“齐唱”到“合唱”的生动局面。自实行以来，共有2233名在职党员联合社区专职网格员组成红色队伍，参与基层网格化治理。

提升风险“感知力”。制定《歙县社会稳定风险评估机制》，对重大决策事项进行分析评估，制定风险应对措施和预案，坚持关口前移、主动防范，目前，已稳评33件，有效降低社会稳定风险。推深做实“驻村夜访”民生服务品牌，组建县乡村三级专班，推行“三访”模式（网格内遍访、专班重点访、靶向性约访），坚持“五必访”，持续提升“驻村遍访”覆盖面，从“小切口”入手，切实把矛盾化解在基层、把问题解决在一线，着力解决急难愁盼问题，目前，累计化解矛盾纠纷1309起，为民办实事9694件。扎实推进“警民联调”。推动“网上警民议事厅”“警民桥”机制，不断延伸“指尖警务”触角，形成“云端大调解”格局。目前，妥善处置各类警情56起，成功防范制止电信网络诈骗39起，调解纠纷26起。

提升社会“免疫力”。将社会心理服务纳入基层基本公共服务体系和民生工程，壮大专业心理咨询师和心理服务志愿者队伍，成立学校心理咨询辅导室，培育孵化一批心理咨询、心理辅导类社会组织，推进心理服务成为社会治理的重要组成部分。2023年以来，共开展心理卫生知识讲座和培训班30余场次，服务约6万余人次，开展公益心理帮扶20余场次，其中，歙县心理卫生协会积极引导会员参与全县重点信访积案化解15例，目前已息诉罢访2例，情绪明显缓和1例，态度舒缓3例。

提升法治“影响力”。以乡镇公共法律服务站规范化建设全覆盖为支点，延伸法治宣传“最后一公里”，培养“法律明白人”“农村学法用户示范户”等法治人才1100名。结合公共文化服务体系建设，建设各具特色的法治文化阵地35个，组织开展群众性法治文化活动13场，让群众在参与中增强法治观念、提升法治素养。2023年以来，共开展法治宣传活动200余次，为群众解答法律咨询20000余人次。（潘怡静）