近年来，六安市裕安区江家店镇聚焦队伍建设、网格管理、多元共治，以群众需求为导向，用心用情解决群众“急难愁盼”问题，切实将组织优势转化为基层治理优势。

聚焦队伍建设，激发“治理活力”。该镇持续选优配强村干部队伍，按照思想政治素质强和发展能力强的“双强”村干部标准，调整优化年龄、学历结构，实现“年龄大下降、学历大提升”，配备村“两委”干部及乡村振兴专干９５人，建立２０人的后备干部人才库，动态符合村干部队伍“三个一”配备标准，不断夯实村干部队伍战斗力，为基层治理提供人力支撑。同时围绕乡村振兴、基层治理、经济发展等重点内容，按照“分级分类、全员覆盖”的原则，采取集中培训、分类轮训、观摩实训等方式，补齐工作“弱点”。２０２３年，共组织开展村干部职业化技能培训１期、村党组织书记示范培训班３期、选派干部培训班２期，全方位提升村干部基层治理能力和水平。同时，开展村干部学历提升工程，鼓励、督促村干部踊跃报名参加学历提升教育，２０２３年以来，组织１７名村干部参加大专及专升本学历教育，锻造出一支“靠得住、拉得出、冲得上”的基层治理“主心骨”。

聚焦网格管理，延伸“红色触角”。该镇合理划分网格，以村为单位，根据“地域相邻、人缘相亲、规模适度、方便管理、便捷服务”的原则，结合基层党建、人居环境治理、隐患排查、民生工程宣传等工作要求，整合多方力量，精准绘制“网格地图”，建立“镇联村干部＋村包组干部＋网格组长”的协同工作机制，全镇共划分农村网格１９８个，做到网格划分横向到边、纵向到底，实现网格全域覆盖。明确网格职责，每名网格员结对联系１０－１５户村民，每周至少入户１次，第一时间了解群众所需所想，切实做到“三必知、三必到”，即“知网格概况、知联户家情、知社情民意”“群众有不满情绪必到、有突发事件必到、有矛盾纠纷必到”。提升服务效率，以网格为基本单位，对网格内问题实行“分级负责、逐级上报、限期处理”措施，做到需求“一网”发现、隐患“一网”排查、问题“一网”解决，２０２３年，全镇共排查各类隐患５０余个，解决各类问题２００余件。

聚焦多元共治，汇聚“治理能量”。该镇积极组建“红色调解员”“志愿小分队”“公益热心人”等队伍，协助网格员开展联户帮扶、政策宣传、民意收集等工作，为基层治理增添动力。对各类网格员工作进行量化考核，落实“月通报、季考核、年评比”，强化考核结果运用，对德才兼备、实绩突出、群众口碑好的网格员进一步推荐任用。大力推动全员参与，发动广大党员干部下沉网格，组织镇机关在职工作人员到网格内报到，定期入户走访，广泛宣传惠民政策，召开“四有四必”板凳会，深入了解群众诉求，面对面帮助答疑解惑，解决实际困难。推深做实党建引领信用村建设工作，推广乡风文明积分制，结合“一月一特色”主题党日活动，动员广大群众参与基层治理，开展秸秆禁烧、安全生产宣传等活动。同时，建立“积分超市”，开展“表现换积分、积分换物品”，２０２３年以来，全镇４００余名群众进行了积分兑换，不断提高群众参与基层治理积极性，激活基层治理内生动力。（徐长霞）