近年来，郎溪县涛城镇始终坚持把后备干部队伍建设作为强组织、严作风、推工作、纾民困的有力抓手和强劲引擎，通过“选育炼”三个方面不断打造村级后备干部“蓄水池”，为建强基层党组织、推进乡村振兴提供坚实人才保障。

拓宽渠道“选”干部。注重后备干部培养，把好“选人用人”关，建立村级干部动态管理制度，按照“一人一档、一村一册、一镇一库”建立干部管理台账。多方物色人才，鼓励和吸收致富能手、返乡创业青年、大学毕业生加入到村级干部队伍中来。2023年择优选聘7个村9名后备干部。不断优化源头“蓄水池”，为乡村振兴提供人才保障。

精准滴灌“育”干部。聚焦基层党建、乡村振兴等重点工作，依托镇委党校平台举办基层党员干部培训班，依托美迪花和大佛山打造乡村振兴现场教学点，采取理论教学、专题辅导等多种方式，组织开展培训。组织村干部前往先进地区观摩学习，拓宽眼界、提升能力，把好的经验做法学进来、吸收好，不断提升村干部的理论素养和业务能力水平。

工作实践“炼”干部。坚持认真培养、敢于使用的原则，结合后备干部实际，采取“量才配用”的方式，立足个人特点特长，适时安排后备干部参与村集体经济发展、基层治理、化解矛盾纠纷等重点工作，通过在基层一线锻炼切实提升实战能力和攻坚能力，及时把条件成熟的优秀村级后备干部推选进入村“两委”班子。2023年累计补选2个村3名村委委员。（仇宇）