2024年以来，肥东县马湖乡聚焦树导向、抓落实、促发展的考核主线，围绕各社区年度工作实绩，创新考核方式，持续优化考核机制，织密织牢考核链条。

绘制考核“蓝图”，细化考评细则，确保“考得准”。马湖乡党委研究制定并印发了《马湖乡2023年度社区目标管理绩效考核工作实施方案》，根据社区重点工作、发展定位，差异化设置考核指标和权重，严格考核准入事项，强化指标退出管理，对看不出实效的、没有实质性的考核指标予以取缔，不搞多而广、大而全，以实际行动给年终考核“瘦身”，给社区“减负”。

夯实考核“责任田”，日常年度相结合，确保“考得实”。坚持“考人”与“考事”相统一，成立了由乡党委书记和各办站所负责人为成员的考核小组，严格围绕2023年度任期履行岗位职责情况，包括德、能、勤、绩、廉等方面的现实表现，采取召开述职评议会议、民主测评、重点工作打分相结合的办法进行考核，切实推动考评事项精准、考评内容详实、考评过程公开。

扬起干事“风向标”，注重结果运用，确保“考得好”。坚持严管与厚爱结合、激励与约束并重的原则，建立考核结果运用的刚性机制。对于勇于创新抓落实的社区和“两委”干部给予表彰奖励，依据社区“两委”成员目标管理考核综合得分，设置“2023年度社区综合考核先进集体”和“社区十佳工作者”荣誉称号并给予工作经费奖励。树立“实干者实惠、有为者有位”的鲜明导向，确保干多干少不一样、干好干差不一样，通过考核考出干事创业的积极性，考出干部攻坚克难的硬担当。（赵春雨）