今年以来，凤阳县注重公务员平时考核，以制度建设为抓手，健全考核指标、优化考核方式，把结果运用在工作实际中，进一步激励干部主动担当作为，推动工作任务有效落实落地。

强化制度建设，实现更科学的“考核标准”。该县制定下发《凤阳县县管干部平时考核办法（试行）》，从制度层面上规范要求，让平时考核有理有依据，通过采取一线考核法、谈心谈话法、延伸走访法等方式进行，深入掌握干部的思想动态和履职情况，多维度、多角度、立体化地考核干部，让平时考核更加科学、更加具体规范。

健全考核指标，实现更精准的“考评结合”。该县细化考核指标，科学划分为部门赋分、模块赋分、专项计分三方面，并合理划分考核分值和权重，考核实行百分制，按照“日考勤、月纪实、季考评”的步骤进行。全面考核机关工作人员的“德、能、勤、绩、廉”，重点考核综合素质和工作实绩等表现情况。2023年以来，以季度为单位针对县直单位、乡镇街道已开展5次平时考核。

强化结果运用，实现更密切的“考用结合”。通过结果运用上求创新，不断强化结果运用的广度和力度，该县真正运用绩效考核最大限度调动干部的积极性、主动性、创造性，切实提升公共服务水平。激励推动干部在对标看齐中找差距、在真抓实干中争一流、在履职尽责中见担当，形成人心思齐、人心思进、人心思干的良好政治生态。同时将平时考核结果作为年度考核评价的重要依据，与选拔任用、职级晋升、评先奖优等挂钩。树立“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的导向，鼓励先进，鞭策落后，努力营造风清气正的干事创业良好氛围。（王翔）