近年来，凤阳县西泉镇始终坚持把加强乡村干部队伍建设作为基层党建工作提质增效的重要抓手，结合实际情况，因需制宜，从选用、培育、管理三个方面上下足功夫，锻造高素质乡村干部队伍。

拓宽“选用”渠道，激发源头活水。坚持扩大选人视野、拓宽选任渠道，广泛从返乡创业人员、退役军人、高校毕业生、致富能手等群体中择优选荐２４人，纳入村“两委”后备干部储备库，不断充实村干部队伍“源头活水”。坚持“内挖、外引、下派、联建”相结合，“好中选好、优中选优”，遴选出政治素养突出、作用发挥明显、群众基础良好的村党组织书记后备人选，不断拓宽村党组织书记选拨渠道。重点培养大学生村官、“凤进青年”等新生代年轻人才，对工作能力突出、敢于担当作为的，择优发展为党员，条件成熟的及时补充进村“两委”班子，通过开展座谈交流、实地观摩等方式积极引导年轻人才迅速熟悉基层事务、掌握群众工作方法。今年以来，共开展交流培训７次，覆盖村干部１２０余人次，２０２１年村“两委”换届以来，补充村“两委”干部４名，选荐１名退役军人为村党组织书记。

丰富“培育”载体，提升能力素质。结合镇级工作实际，坚持“线上＋线下”相结合的方式，因人施策、按需施教。“线下”，围绕和美乡村建设、信访维稳、秸秆禁烧等重点工作，举办农村党员冬训春训班、综合素养能力提升班及其他涉农领域专题培训班，全方位提升村干部敢干、能干、会干的综合能力素质。“线上”，聚焦学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神、《中国共产党纪律处分条例》解读等内容，以微信公众号、网络信息平台、远程电教站点等为媒介，开展自主学习，切实提升村干部综合素质能力。今年以来组织开展季度村党组织书记“擂台比武”２次，６名村书记登台分享经验，组织参加培训６期，覆盖村“两委”干部７６名，党员１０５１名。

健全“管理”机制，强化跟踪指导。坚持正向激励与反向约束相结合，努力激发干事创业强劲动能，印发《加强村级干部队伍建设的若干规定》，推动村干部管理制度化、规范化。协调组织、纪委、党政办等部门，围绕值班打卡、三会一课、工作推进等内容，开展工作效能月度督查工作，针对发现问题列出问题清单、明确整改时限、逐一销号落实，对履职不力、作用发挥不明显的及时撤换调整，不断提升村干部管理水平。截至目前，开展月度督查５次、暗访２次，完成问题整改２３个、提醒谈话４人次。建立健全村级考核激励机制，制定《西泉镇月度绩效考核方案》，把村庄基层党建、产业发展、为民实事等“软”任务变成“硬”指标，引导村干部把主要精力投入到发展集体经济、民生实事上来，将考核结果作为绩效激励、评先评优、日常推荐的重要依据。（赵其豪）