海恒社区福禄园居民区位于合肥经开区海恒社区中部，面积1.5平方公里，常住人口1.4万余人，涵盖 12 个网格、9个小区，居民众多且人口密集、流动性大。在城市基层治理的探索中，福禄园居委会结合自身实际，创新推行四方汇“1+3+N”工作法，有效整合各领域资源，实现社区治理由“独唱”向“合唱”的转变。

一、党建引领，筑牢治理核心

福禄园居委会以党委为核心，充分发挥党组织的政治引领作用，成立8个小区党支部，着力构建“纵向到底、横向到边”的党组织引领治理体系。

一方面，建立“居民区党委—小区党支部—商圈党支部”三级组织体系，形成支部引领、党员担当、群众参与的治理思路；另一方面，依托居民区党委，联合“两新”组织、红色物业、社会组织等力量，整合资源，形成区域化党建联建促发展的工作模式，通过强化党员教育，激发党员投身志愿服务、矛盾调解等工作的热情，有效增强社区的向心力与凝聚力，为社区治理奠定坚实基础。

二、三抓三强，激活治理引擎

抓组织建设，夯实党建根基。积极推行“网格建支部”，在小区、物业、“两新”组织等多层面建立党支部，如在福禄园商住小区，由社区居民党员和企业在职党员等组成“福禄园商住小区党支部”，其成立的一“禄”同心义警巡逻队和福娃志愿服务队积极解决小区诸多问题，彰显组织建设成效。

抓阵地建设，打造温馨家园。构建居民议事与服务功能阵地。通过使用架空层、共享物业用房、业委会办公场所等多种方式，统筹推行“一小区党支部一居民之家”建设、拓展管理空间，丰富居民接待室、中老年活动室、乒乓球室等特色功能等丰富居民文化生活，增进邻里情谊。 

抓网格治理，织密安全网络。践行新时代“枫桥经验”，推动网格精细化治理。红色教育进网格，老党员、在职党员深入小区新时代文明实践站开展宣讲、展播红色影片；平安建设进网格，多元力量下沉调解纠纷、排查隐患；便民服务进网格，3支志愿服务队为居民常态化提供义诊、理发等服务；文体活动进网格，社团组织与辖区单位联动开展丰富多彩的文体活动。 

抓联盟共建，提升治理效能。与11家单位签订共驻共建协议，通过党

三、“N 培育”，满足多元需求

为满足不同年龄层次居民多样化需求，社区广泛征集居民建议，创建多个特色服务品牌，为居民群众提供更精细、更贴心的服务。“爱心中转站”实现居民闲置衣物再利用；“跳蚤市场”促进邻里互动与资源循环。

未来，福禄园居委会将继续坚持党建引领，不断完善社区服务体系，广泛听取党员群众的意见与建议，确保服务精准对接群众需求，真正做到“以实事映初心，以服务暖民心”。