近年来，三河镇坚持把村干部队伍建设作为加强基层党组织建设的重要抓手，围绕村干部储备、培育和管理三方面完善举措，不断提升村干部队伍的向心力、战斗力和凝聚力，为全面推进乡村振兴提供坚强组织保障。

坚持源头储备，优化干部队伍。牢固树立以实绩为导向、崇尚实干的用人理念，充分结合各村的岗位要求、专业需求等实际状况，坚持挖掘本土人才，回引在外优秀人员等方式不断调整补充村干部队伍力量，2024年以来，调整村党组织书记2名，将10余名表现优异的后备力量补充进村“两委”。探索推行“老带新”的培养模式。鼓励经验丰富的村干部与年轻村干部结成帮扶对子，充分发挥老村干部的经验优势，促使年轻村干部在学习与实践的良性循环中，不断提升自身能力，有效缩短成长周期，更快地适应岗位需求。通过公开招考配齐配强村级后备干部力量，截至目前，共储备52名后备干部，平均年龄27岁，全部取得大学以上学历。

坚持培育赋能，强化履职能力。以干部需求为导向设计培训课程，每年围绕基层党建、村集体经济发展、应急救灾、土地二轮延包等实际工作进行业务培训10余场次，确保做到村干部培训全覆盖。同时，安排村（社区）干部到江苏、浙江等先进地区实地参观学习党建引领产业发展、基层治理等先进经验，拓宽视野，推动村级发展。坚持实施村（社区）干部学历提升计划，鼓励村（社区）干部参加学历提升和自学考试，不断提升学历水平，目前，全镇144名村“两委”干部已有93名取得本科及以上学历，进一步增强村（社区）干部执行党的政策、推动乡村振兴、服务群众的看家本领。

坚持严管厚爱，压实责任担当。严格规范落实民主决策、“四议两公开”“三务公开”、请销假管理等规章制度，乡镇效能办常态化对村（社区）进行效能督察，对存在的小问题早发现、早纠正，将问题解决在萌芽阶段，确保各项管理监督措施落到实处。镇班子成员定期与村（社区）干部谈心谈话，同时广泛听取村民代表意见，及时了解村干部思想动态及现实表现情况。建立健全关怀激励机制，对工作表现突出的村干部，给予表彰，树立先进典型，发挥示范引领作用，同时不断完善社会保障体系，为村干部办理养老保险、医疗保险等，让村干部劳有所得、干有所值。（何友武）