合肥经开区海恒中心南湖春城小区建成于2008年，时光流转，饱经岁月洗礼的小区，基础设施老化问题日益凸显。消防器材过期、电梯故障频出、小区内部道路失修、非机动车乱停乱放等问题，如同悬在居民头顶的“达摩克利斯之剑”，一系列难题使得小区矛盾丛生，居民对小区改造的期盼愈发迫切。

今年以来，南艳湖社区党委主动作为，以党建为引领，将精细管理理念贯穿小区改造全过程，为南湖春城小区注入全新活力。

党建引领，支部攻坚解难题。南湖春城小区共73栋楼，住户4221户，小区体量庞大。电动车是家家户户日常出行必备工具，现有车棚无法满足居民停放、充电需求，乱停放、飞线充电问题一直是小区的治理难点。社区党委紧扣城市化精细化管理要求，迅速成立以三小区党支部为牵头组织的专项工作小组，并将小区划分为三块区域，由党支部联合网格员、红色小管家、业委会、物业对小区实行“责任田”包保制度。各工作小组以精细化调研为基础，收集居民意见，依据楼栋分布、人流密度等数据精准锁定了6个杂物堆积的楼栋地下室，改造为电动车车库，同步安装联动烟感报警、无死角监控设备，配置球型吊装灭火器及阻火墙，构建起全方位安全防护体系。同时，在征求居民意见基础上，对小区部分地面进行硬化，新建地面停车棚，地面及地下共新增电动车停车位1000多个，大大解决停车难问题，小区内部秩序有效提升。

党群共治，攥指成拳聚力量。小区路面破损、游乐设施失修、绿化缺失、垃圾乱投放等问题一度成为南湖春城“12345”投诉重灾区。对此，南艳湖社区党委转变思路，变被动投诉为主动接访，持续落实“支部书记+ N代表”进小区办公机制，党群议事厅的大门每天都向居民敞开，支部书记、业委会主任、红色小管家化身“问题收集员”。在各方配合下，对小区内部主干道及外部环道进行全面提升，宽阔平整的沥青路面代替了原先坑洼积水的水泥、面包砖路面，机动车位也重新划线，停放整齐划一的车辆让人看了心情也变得愉悦！绿化补种了，1000多个楼道灭火器全部换新了，游乐设施修好了，门面房秩序提升了......群众反映的问题，通过“一问题一方案”精细化攻坚逐一解决。小区居民从“旁观者”变为“参与者”，主动建言献策、配合施工，小区也从“一次性焕新”迈向“常态化精细管理”！

精细服务，托起稳稳幸福。南艳湖社区党委紧扣小区居民实际需求，以精细化服务为重要切入点，从细微之处着手，用心用情为居民打造更有温度的社区生活场景。深入开展“窗帘之约”志愿服务活动，为“一老一小”做好服务；常态化开展“地毯式”清楼道行动与消防隐患排查，用“放大镜”般的细致守护为居民人身财产安全保驾护航；围绕门面房卫生秩序，每日不间断的巡逻、宣传教育活动在商户切实感受变化的同时文明经营理念也深入人心；传统佳节里，猜灯谜的智慧碰撞、包粽子的温情传递、亲子运动会的欢乐律动，勾勒出邻里相亲的美好图景；露天电影点亮夜空，义诊活动贴心惠民，晚间巡逻筑牢平安防线，小区美颜行动扮靓家园，反诈宣传守护“钱袋子”......一项项接地气、暖人心的志愿服务活动，持续为小区注入生机与活力，让幸福在家门口升级！

老旧小区的品质提升之路，恰似蹒跚学步的孩童 —— 每一步都踩得小心翼翼，身后留着深浅不一的脚印，在探索与尝试中，正一点点踏出更稳健的成长轨迹！电梯更换、监控全系升级这些关乎民生的大事已经开启，长长的“待办清单”正一项项被完成，南艳湖社区党委将持续用“绣花针”般的耐心拆解难题，助力小区的新生！（王慧敏）