重症医学作为守护生命的最后一道防线，其人才队伍建设不仅是提升省级区域医疗中心核心竞争力的关键，更是保障人民群众生命安全、推进健康安徽建设的迫切需要。

我省在重症医学人才队伍建设还存在一些问题：一是区域发展失衡；二是高端人才短缺；三是培养体系滞后；四是激励机制缺失；五是长三角协同不足。

为此，建议：

一、实施区域协同发展战略，促进重症医学均衡布局。一是加强对医疗资源薄弱地区的攻坚力度。由省卫健委牵头，联合优势医疗单位，设立专项引才计划，吸引重症医学领域高级职称专家，通过专家驻点、远程会诊等多种形式，提升基层地区重症救治能力。二是推动优势区域提升发展。支持区域医疗中心建设高端技术平台，面向国内外引进高端人才及团队，提供配套政策支持，打造重症医学技术标杆。同时，成立重症医学联盟，推动不同层级医院间人才共享与技术帮扶，促进优质医疗资源下沉。

二、构建分层分类人才梯队，强化高端引领与储备。一是加强顶尖人才引育。制定紧缺人才目录，设立专项引才基金，提供具有竞争力的政策待遇，吸引国家级顶尖专家，支持其组建亚专科。二是实施专项培养工程。选拔有潜力的骨干人才，提供多元化培养支持，涵盖在职深造、海外进修、科研基金等，建立双导师制，着力培养技术与科研双优的中坚力量，构建“金字塔式”人才梯队结构。三是建立人才驿站。为区域外专家提供短期驻点支持，加强人才交流合作。

三、完善人才培养体系，夯实基层人才基础。一是深化院校合作。扩大重症医学相关专业定向培养规模，推行“入学即签约”模式，加强高校教育与医院规培的衔接，给予定向培养人才相应补贴，引导其到基层服务，破解基层人才短缺难题。二是构建分层培训体系。以省级医院为高端技术培训基地、市级医院为核心技术普及基地、县级医院依托在线平台开展培训，将培训考核结果与职称晋升挂钩，提升我省重症救治能力。

四、创新人才发展机制，激发人才创新活力。在薪酬绩效方面，向重症岗位倾斜，单列专项激励资金，将重症医疗相关关键指标纳入考核，建立科学合理的激励机制，提升重症医护人员的薪酬待遇。拓宽职业发展通道，推行“双轨晋升”制，设立特色岗位，对有基层帮扶经验的骨干给予优先选拔，为基层医师打通向上流动的渠道。强化生活保障与荣誉激励，提供人才公寓、配偶就业推荐等政策，对基层驻点人才给予特殊优惠，提升重症医学人才的获得感。

五、深化区域协同合作，共建人才发展共同体。加强与长三角地区的合作，共建专家库，实现专家资源共享，推动跨区域的远程会诊、手术指导和联合查房，推行柔性引才政策，促进人才跨区域流动，实现科研成果跨省互认。加大区域重症医学专科联盟建设，开展联合培养，选派学员到先进地区规培，联合制定诊疗规范和指南，推动我省重症救治技术与长三角地区同质化发展，提升跨省医疗协作效率。

（作者系民进安庆市迎江综合二支部副主委 徐庆）