近日，含山县政协主席张平率主席会议成员协商安徽龙亢控股集团转型后运营情况。

参会人员先后调研了华瑞府项目点、凌家滩现代农业公司祁门产业园、安徽华阳水务有限公司，认真听取情况介绍。随后召开座谈会，听取集团工作情况介绍并进行协商。

会议指出，龙亢控股集团转型后，加快产业化、实体化发展，重点项目建设有序推进，市场经营状况良好，现代企业架构初步成型，为全县经济社会发展作出重要贡献。

会议认为，要深刻领会县委、县政府赋予集团的战略定位和核心使命，围绕全县发展大局，聚焦资本运营、城市开发建设、现代农业发展等核心业务板块，集中资源、精准发力，实现企业行稳致远。一要坚持理念创新。加快解放思想，坚持市场化运营，围绕县域经济特点，积极参与产业发展、重点项目建设配套服务；要保持工作定力，强化斗争精神，主动担当作为。二要坚持机制创新。理清政企边界，加强董事会建设，发挥董事会核心功能；要改善股权结构，引入战略投资者，增强市场竞争力；要完善考核激励机制，建立容错机制，突出效益效率，激发体制机制活力。三要坚持业务创新。聚集主责主业，加强项目谋划，加快数字化转型，系统性谋划一批打基础、利长远、增后劲的重大优质项目，推动重资产持有向轻资产服务转变。四要坚持管理创新。加强党风廉政建设，培育优秀国企文化，以高质量党建引领企业高质量发展；加强人才引育，不断优化人才队伍，推行更加市场化、差异化的选人用人和薪酬激励制度，激发干部职工干事创业的积极性、创造性。

（窦念淦）