今年以来，合肥市瑶海区胜利路街道红旗社区深化党建引领小区治理，以城市精细化管理行动为切入点，依托“周四来说事”议事平台与“熠旗学吧”党员教育阵地，系统整合党员、群众、物业等多方力量，将组织优势转化为治理效能，推动小区治理从“独角戏”变为“大合唱”。

汇聚议事力量，把准民生脉搏。社区坚持“线上+线下”双线并行收集民意。线上依托微信群实现“接诉即办”，线下通过红色小管家入户走访、党群议事会现场听音，形成“诉求收集—分类研判—跟踪反馈”的闭环机制。近期，红色小管家在恒大C区走访时发现，羽毛球场噪音扰民问题成为一楼业主集中诉求。

找准问题症结，精准靶向施策。小区党支部迅速牵头，组建由红色小管家、党员代表、热心群众构成的临时调解队，通过调阅规划图纸、实地踏勘，厘清球场建设背景及矛盾焦点。球场与一楼住户窗户距离过近，儿童活动噪声严重影响休息；球场是多数业主家庭学生课余运动的重要场所，直接拆除将压缩公共活动空间。双方诉求尖锐对立，治理陷入“拆”“留”两难。

协商议事聚力，多元共治破题。社区党委第一时间介入，以“周四来说事”党群议事会为载体，邀请利益相关方、物业等主体参与协商，形成“定时开放+微改造”的共识方案。首先明确球场每日开放时间，避开居民午休及夜间休息时段，进一步规范场地使用；其次通过拆除影响采光的护栏网，增设彩色花坛并以绿植隔挡，既降低噪音又保留运动功能，实现空间优化；建立“居民轮值+物业巡查”双轨机制，确保管理规定落地见效。改造完成后，球场使用秩序井然，邻里矛盾有效化解，居民满意度显著提升。

红旗社区党委将持续放大“周四来说事”协同效益，完善“诉求响应—协商共治—跟踪评估”全周期管理，推动治理单元向小区、楼栋、单元进一步下沉，以绣花功夫提升社区精细化服务水平，为建设和谐宜居的现代化社区提供“红旗样板”。（韦姗姗 张梦雅）