今年以来，明光市涧溪镇坚持将质量管控贯穿项目建设全过程，通过源头把控、过程严管、闭环收尾三项举措，推动民生项目从“建得好”向“管得住”转变，以全周期监管坚决守好民生底线。

源头把控，扎紧制度“篱笆墙”。该镇坚持关口前移，印发《涧溪镇项目建设管理制度》，明确工程建设和采购招投标领导小组职责分工。项目前期组织多方评审，对设计方案、概算投资进行充分论证，切实规避设计缺陷和造价虚高等问题。通过建立代理机构备选库，实行“一事一抽取”机制，规范代理机构选用流程，从源头杜绝人情项目。严格落实招标文件会审制度，对资质门槛、业绩要求等关键条款逐项审查，确保招标条件设置合理合规。

过程严管，拧紧施工“质量阀”。施工阶段，该镇严格执行“三检制”（自检、互检、专检），监理单位对关键工序实行全过程旁站监督，对隐蔽工程实行“举牌验收”并留存影像资料，确保施工可追溯、责任可倒查。同时，实行“线上+线下”双监管模式：线上建立在建项目管理群，每日更新施工进度，实时上传现场影像，实现动态跟踪；线下由项目负责人每日现场查验，每周项目办开展不少于2次现场巡查，重点核查施工情况、材料质量和安全措施落实情况，发现问题现场交办、限期整改。目前，全镇在建项目累计开展现场巡查40余次。

闭环收尾，守好质保“责任田”。该镇建立质保金管理台账，对梳理后的在建及完工项目逐一建档，详细记录质保金缴纳方式、缴纳金额、起止时间等信息，逐一核对合同约定的退还条件，确保底数清、账目明。对处于质保期内的项目，督促施工单位定期开展质量排查，发现问题24小时内响应处置。对质保金到期项目，严格执行“先现场核验、后启动退还”程序，对照工程量清单逐项复核，确认无遗留问题后按规定流程退还，确保质保金“应缴尽缴、到期即退”。（柳宇欣）